看着酒保展示摇杯、量身定做、倒酒、听杜松子酒、伏特加和朗姆酒的故事，或拿着老式一次性胶卷穿过上海租让区的中心地带-不是从豆瓣市举办的周末派对，也不是任何感兴趣的社区-而是Airbnb的新业务“旅行”(Trips)，该公司于去年11月22日正式推出，由Airbnb房东组成。
这幅画来自Airbn
登陆一年后，“体验”项目进展如何？Airbnb给出了这样一张成绩单：
目前，Airbnb 拥有超过 3100 个“体验”项目，覆盖 26 个国家和 40 多个城市，其次是巴塞罗那、洛杉矶、东京和巴黎。 自从 3 月登陆中国上海以来，上海的经历从最初的 10 次增加到 77 次。
自2017年1月以来，每周使用这种体验的总人数增加了20倍，每人每次预订的花费为55美元(约合360元人民币)。
“体验”的受众主要是年轻人，三分之二的消费者年龄不超过35岁。
百分之二十九的“体验”预订与食物和饮料有关，包括家庭晚餐、专业烹饪课程和有指导的餐饮旅行。其他最受欢迎的体验产品包括艺术(14%)、体育(10%)、生活方式(9%)等等。
尽管2017年还有最后一个月，Airbnb的“体验”开发计划仍在继续，香港成为继上海之后第二个在哥斯达黎加、夏威夷和墨尔本等城市推出在线“体验”项目的中国城市。
经过三年的内部孵化，Airbnb的“经验”项目，准备“所有的”成为独角兽的一个新的增长点，从共享住宿开始。据外国媒体报道，Airbnb第三季度的收入达到10亿美元，同比增长50%，过去三个月推出的新项目的利润增长加快，超过了该公司自己对5000万美元的基准预测。
Airbnb的联合创始人兼首席战略官内森·布拉切克(Nathan Blecharczyk)几天前在Skift全球论坛(Skift Global Forum)接受采访时也证实了“体验”项目的有效性，他表示，仅2017年一年，一些房东就从体验项目中获得了100000美元。
体验、餐厅、视频和 Airbnb 的雄心
如果你是Airbnb的忠实粉丝，你安排旅行的顺序可能是决定目的地，然后预订一张去携程的机票，在Airbnb预定房间和食宿，然后打开“孤独星球”或者去TripAdvisor做介绍。但是在将来，你计划去旅行的大部分项目可能只需要一个Airbnb。您甚至可能会被“体验”和“餐厅”吸引到目的地选择和安排一次旅行。
在去年推出“体验”项目的同时，Airbnb还推出了一项新的特色“战略”，鼓励房东和当地人才分享Airbnb上不熟悉的咖啡店、展览和当地景点。
今年9月20日，Airbnb正式登陆其领先项目Resy，一个纽约餐饮预订平台。用户可以在Airbnb上预订Resy系统支持的餐厅，整个界面甚至比Resy本身更友好。当很难预定座位时，用户可以在Airbnb上支付订金或预付一些账单。
Airbnb首席执行官布赖恩·切斯基(Brian Chesky)还透露，未来Airbnb将增加“航班”和“服务”功能，这些功能指的是仍在开发中的当地生活服务建议，如理发店、洗衣店等。
虽然中国学徒分享住宿仍在努力吸引房东和房客，但Airbnb率先跨越边境，安排了你的整个行程。
随着“共享经济”理念的普及和短租业务的迅速发展，转变为一家全方位服务的旅游公司(全服务旅游公司)可以说是Airbnb的必然选择，这不仅是Airbnb自身所倡导的“住在那里”概念的合理延伸，而且也来自外部压力。
压力首先来自政策风险，Airbnb所代表的短期租金在大多数国家仍处于“灰色行业”，比如纽约和温哥华，那里禁止30天以下的短期租金。在我国，相关的法律法规仍然是空白的，地方政府的态度还没有统一起来。Airbnb已与深圳、重庆等地的地方政府签署了战略合作备忘录，但在其他城市，有关短期出租房东被公安部门拘留的消息时有发生。
其次，共享住宿的普及对酒店业务的影响是显而易见的，在由万豪酒店、喜达屋酒店、洲际酒店集团和其他知名酒店集团组成的美国酒店住宿协会(AHLA)看来，Airbnb无疑是一个巨大的威胁。摩根士丹利(Morgan Stanley)的AlphaWise调查显示，Airbnb的需求中，近一半(49%)来自前酒店客户，而住在没有Airbnb的酒店的人数将增加9%。
除了“始终如一的外部”酒店联盟，雅高、希尔顿等公司也开始学习Airbnb作为青年旅舍。此外，就像Airbnb的“介绍”功能一样，酒店工作人员还以简报的形式每天发送城市旅行体验。
雅高全新青年旅舍品牌JO&Joe
在多重压力下，降低短租业务的收入比例，通过其他增值服务确保Airbnb的稳定和多样化的收入来源，是Airbnb必须走的转型之路。
更重要的是，当人们对“共享经济”的概念不那么兴奋时，共享住宿本身就变得不那么性感了。对于Airbnb来说，它在3月份完成了新一轮10亿美元的融资，并正在计划上市。为了维持自身的高估值，Airbnb不得不在住宿链之外提供更高质量、差别很大的旅行服务。
事实上，Airbnb也是一款社交应用。
其实，设计个性化、地方特色的体验项目并不是Airbnb原来的，那里的网络已经在线了很长一段时间的“本地”服务，差的旅游网络也招募了一批人才来设计特色线，而美团店、周末去哪里等也在同一座城市挖掘有趣的活动。
凭借国际化、多样化的自然优势和强大的品牌创意输出，即使Airbnb有意削弱收件箱的即时通讯能力，UGC的内容还不够丰富，但它从交易到社交的过渡可能比其他住宿预订平台、战略平台更容易。毕竟，大多数旅行者都希望Airbnb能预定一个当地的房子，遇到一个有趣的房东，开始一次不同的旅行，而不仅仅是一张便宜的床。
Airbnb的在线“故事”和最近的快照、Instagram故事-比如视频试点项目Airbnb旅游故事-都鼓励用户在Airbnb平台上制作内容。
体验项目的结果也证实了Airbnb离线社交网络的潜力。Skift全球论坛(Skift Global Forum)的内森·博勒切克(Nathan Blecharczyk)表示，Airbnb的一个意想不到的结果是，“体验”不仅吸引游客，而且越来越多的当地居民使用“体验”，这种体验占到订单的10%以上。
换句话说，Airbnb不仅连接房东和租户，即使你不去旅行，你也可以利用Airbnb找到当地的个性化服务和良好的服务，然后它就变成了一家本地的服务企业。
对于Airbnb来说，从住宿到体验、就餐、社交，成为一个以个性化旅游为核心的有趣的社区，甚至建立一个全方位服务的旅游生活生态，这一切似乎都是自然的。但业务的扩张也意味着挑战的叠加，而且可以肯定的是，Airbnb未来的竞争对手必须不仅仅是酒店联盟。
对于用户来说，Airbnb除了住宿外，还提供个性化、差异化的出行选择，无疑值得期待。更令人想象的是，随着Airbnb积累了越来越多的数据信息，它能使用算法让更多感兴趣的房东和房客见面吗？
