腾邦国际去年净利同比下降40.9%，将向旅游产品制造商转型

4月24日，腾邦国际公布了2018年年报。2018年，腾邦国际实现营业收入488.6亿元，比去年同期增长38.43%；上市公司股东净利润1.68亿元，比去年同期下降40.88%；扣除非经常性损益后，上市公司股东净利润31.0288万元，比上年同期下降85.08%；每股基本利润0.28元。

腾邦国际从机票分销业务开始，目前业务涵盖出境旅游、票务配送、旅游金融服务三个业务部门。为了公司未来的发展，腾邦国际表示，它将以机票为入口，以旅游为核心，围绕“中国五小时航次圈”的目的地进行深度布局，建设大型旅游产业生态系统。

路线操作抢占了行业的入口。

“客票”作为出境旅游产品的核心资源，在出境旅游的市场份额中，对线路资源的运营能力尤为重要。腾邦国际从机票分销业务开始，在旅游航线包机业务上取得了长足的进步。同时，它扩展到酒店、保险、签证、租车、机场服务等业务，全面提升盈利能力。

在航线运营方面，腾邦国际对俄罗斯航空公司Afee航空公司进行了战略投资，并与柬埔寨兰美航空公司进行了深入合作，以达成利益约束。在本报告所述期间，腾邦国际开通了通往圣彼得堡或莫斯科的10条直航，不断增加俄罗斯旅游线路的发展，并迅速扩大飞往圣彼得堡或莫斯科的直航。

根据年度报告，腾邦国际在俄罗斯、柬埔寨等航线市场建立了一定的竞争壁垒，形成了竞争优势，2018年全年只有俄罗斯市场运送了300000名游客。

腾国际表示，路线运营布局仍将是腾国际2019年的重点布局方向。在稳定现有市场份额的基础上，调整航线布局结构，加密现有目的地航线数量。

建立从代理到产品制造的庄家目的地的转换

此外，在旅游目的地方面，腾邦国际通过合作、直接开采、战略持股等方式相继控制了目的地的核心资源。

截至2018年12月31日，腾邦国际在俄罗斯、越南、柬埔寨等地拥有旅游巴士、酒店、餐馆、商场等资源，并通过上游资源的运营获得了旅游产品的定价权，继续经营的能力进一步增强。

同时，腾邦国际通过将目的资源与定制旅游产品结合，结合市场需求，提供旅游服务的差异化，进一步提高公司的盈利能力。

对于2019年的战略布局，腾邦国际表示，俄罗斯仍然是该公司海外旅游市场的核心战略目的地，该公司将在2019年继续加大俄罗斯目的地旅游市场的目的地资源分配。同时，腾邦国际还表示，将扩大柬埔寨和日本的目的地资源分配和建设，继续深化公司的资源运营和整合能力，建设目的地。

广东、港、澳三湾地区有着广阔的发展前景。

，建议“建设休闲湾区，促进大湾区旅游发展，依托大湾区的特色优势和香港作为国际航运中心的地位，构建文化史、休闲度假、保健、游轮、游艇等多种旅游产品体系”。

就市场前景而言，，到2020年，中国邮轮客运量将达到450万，预计将成为亚太地区最具活力的邮轮市场。从游轮通透性的角度来看，中国目前的通透性低于0.05%，而美国为3.5%，澳大利亚为3.4%，新加坡为3%，而粤港澳大海湾地区的低渗透率叠加。邮轮旅游市场发展前景广阔。

作为回应，腾邦国际在其2018年年度报告中表示，该公司的邮轮业务计划在2019年采用传统的客舱削减和集中包租的形式，继续稳定和扩大南方市场的影响力，同时稳步发展华东市场。