在最近一次接受“我有客人”的采访中，短期租金首席执行官黄乐认为，短期租金是一个共同的经济，但它的快速增长与烧钱和扩大规模无关，而这是该行业多年来市场培育的结果。
Airbnb成立于2008年，被誉为“共享经济的祖先”，去年“福布斯”的估值为310亿美元。
木鸟短租是Airbnb在中国的另一个学徒。之所以说“再次”，是因为在2012年，仔猪的租金很低。
去年9月，Pig Short的联合创始人兼首席执行官陈琦在录音“我有客人”上反复告诉我：“我们的对手不是Airbnb，而是酒店。”
今年2月，国家信息中心发布的“中国共享经济发展年度报告(2019年)”数据显示，2018年中国共享经济的市场规模和就业情况保持了较快的增长，其中2018年共有住宿行业的市场交易量增长了37.5%。
对于所有在共同经济轨道上的参赛者来说，无论是一只快速进入独角兽序列的木鸟，还是一只渴望摆脱Airbnb作为假想的敌人的猪，或者是我在2016年采访过的土家族，这些独角兽(准独角兽)都有一个共同的使命，重新定义一个行业共享的住所。
丁师姊，客座大学创办人
原短板网上短租
“如果只差15天租金，就能赚满一个月的房租，剩下的15天是我的额外利润。“地王阿图是个典型的北京人，手绳亮，黑色T恤大裤子看不见一个富`二房东‘，他把手指弄断了。”“一个月的租金价格，旺季可以达到15天，淡季大约是25天，全年收入比租金高20%到30%，这也包括干净的钱，关键是我不用担心房客不爱我的房子，谁出去打别人的房子取乐？”
2018年不是一个和平年的长期租房市场，，到阿里员工透露公寓甲醛超过了白血病的标准不幸死亡，。前瞻性工业研究所统计，全年长租公寓死亡达八家公司。但今年网络短租产业进一步扩大，不仅是有史以来最频繁融资的在线短租平台，而且2014年市场规模还不到20亿元。
短期租金属于共享经济，但其快速增长与烧钱和规模扩张无关，这是多年来该行业市场培育的结果。在与观察者“我有客人”交流的过程中，短期租金首席执行官黄乐说，与一些互联网创新带来的残酷的市场竞争不同，短期租金市场自然缺乏用户基础，需要稍微培育市场，所以直到过去两年在用户的基础上得到改善，整个市场才会变得暖和起来。
这些数据来自未来工业研究所。
根据前瞻产业研究所的研究和分析，随着市场竞争的加快，网上短租平台的产品逐步升级，更加注重保障用户数据的安全性和住房供应的真实性，再加上共享经济的推动，我国网上短租用户的数量正在逐步扩大。2016年，网上短租用户数量约为4000万，到2017年增加了一倍，达到8000万，2018年用户数量将增加83.75%。有1.47亿人。在2018年的短租业，“网络名人”已经成为当之无愧的热门词。
“我每月都会按时租出，以便收集更多的护理，做短期租金，并要求有人打扫房间，并定期发布有关房屋来源的信息，如果东西被破坏怎么办？租客生活时应该做什么？”业主阿图刚开始尝试短租也有一些担忧，后来才发现了网上短租平台的好处，有专人推广住房信息和租户身份认证，该平台也有保险和清洁等相关服务。在品尝了这些好处之后，阿图将几套住房改建成了一个短租金模式，并重新装修了设计，打造了自己的网络名人品牌。
在得到房东社区的认可之前，短期出租木鸟的公司一直很难成长。2010年，网络短租的概念在中国兴起，黄乐在2012年推出了短租木鸟。这位企业家有过两次创业经验，并在网上旅游和酒店预订方面工作过，他首先觉得当时的钱是花不了的。
现在，短期租赁平台拥有一套供应链服务，以保护业主和租户的利益。但是在这个行业兴起的时候，市场上最大的痛苦是缺乏住房。所有的市场发展都必须从零开始，即使投资者把钱交给黄乐，他也无法说服房主到平台上。住房的匮乏曾经使木鸟的短租发展得非常缓慢，黄乐甚至不得不动员所有的工作人员，邀请身边的朋友们把空置的房子放在站台上。
“我有客人”的首席观察员吴婷在接受“我有客人”首席观察员吴婷的采访时说，“我有客人”的首席观察员吴婷在接受采访时说，回顾那些糟糕的岁月，2013年的生猪短租记录非常糟糕，每个月增加了十多套新房子，全年被40家投资机构拒绝。然而，最困难的时刻也是扭亏为盈的时候。自2015年以来，住房数量迅速增长，2017年的短期租金融资为1.2亿美元，成为一家价值超过10亿美元的公司。一年后的10月，在云峰基金的领导下，猪完成了近3亿美元的短期租金融资，进一步巩固了其在中国200多家独角兽初创企业中的地位。
短期租赁市场参与者融资信息。
今年5月初，木鸟短租也完成了数千万元B2轮融资，以华关资本、大成风险投资、美华风险投资为龙头。在2018年关于木鸟短期租赁的数据报告中，木鸟的单价比2017年高出2.5个百分点，该平台的总成交量增长了4倍，房屋数量超过700000套。网上空房业进入下半年住房供应的增加和质量的提高，消费者从“为市订房”到“去城市换房”，旅游住宿的观念悄然改变。
短期租金的爆发是由于住房质量的提高。
许多短期租客主要是商务和旅游，他们已经形成了酒店住宿的固有理念，一方面宣传力度小，另一方面房型和设计跟不上，用户体验效果也很差，所以网上短租平台不得不教房东重新装修设计，并利用社交媒体推销自己的特色房。
互联网的存在是打破旧思维的，因此社交媒体已经成为推动短租平台的主要贡献者之一。通过口耳相传的传播，精品住宅开始受到新兴消费群体的关注，住宅住宿也有自己的曝光渠道。而明星住宿的知名度和盈利能力，也促使更多的房主打破了旧的装修模式，使“创意”已成为住宅住宿的名片。
林志毅是中国美术学院的90名毕业生，毕业后带着一种试探性的心态，她把杭州的老房子租给了一位居民，并把一些出租平台租到了每日租金上。由于其独特的风格和住宿体验，购房订单非常受欢迎，通过杭州14家出租房屋的爆炸式出租来做住宿，月入数万美元。
目前，这间房的每日租金是350元，不包括租金、装修、物业、清洁等所有费用，每套房子每月的净利润至少是4000元。你拥有的房子越多，你的收入就越高。林志毅对住宅市场有一个精确的认识。在2017年的房地产投机活动中，他卖掉了自己的房产，然后拉起他的男朋友和爸爸，投入到短期租金领域。现在他已经成为杭州地区的一个在线名人房东了。
在需求方面，短期租金并不像旅游那样高频率的刚性需求，人们看重的是它能带来多样化、个性化和成本效益的住宿体验，以满足各种非刚性需求，个性化长尾需求，使短期租金成为共享经济中一个慢速的热门竞争对手。与旅行相比，住宿是高度非标准化的，并且具有更强的社会属性，因此供应双方都有更强的“进化”能力，与酒店无法提供的体验发生冲突。
正是由于林志义等大量业主的出现，使得住宅在竞争中逐渐占据了优势，大量的收入也导致了住宅的数量急剧增加。目前，木鸟的短租租金正在以每天1500个单位的速度增长，这就是在短租金启动的第一个月中房屋数量的增加。其中90%的住宿来源是靠自己的主动性。”黄月说。在房屋质量得到改善后，平台通过评估系统促进更好、更高质量的住房的暴露，然后刺激越来越多的房屋来提高质量。在这个良性循环下，短租住宿越来越有特色，甚至成为景区。
为了更好地细分房屋来源的质量，木鸟短租制定了自己的四木房来源制度，按照酒店星级标准，划分了四个居住用房的来源等级，至于为什么没有五个木屋来源呢？黄乐认为，没有任何住宿达到他批准的五星级酒店的水平。
由于房源标准的提高，木鸟短租市场人员表示，该平台在首次上线时已经淘汰了近15%-20%的房屋资源。这不是林鸟大后所做的歧视，而是为了能够更长远地进行，不要让低价位的劣质住房来源干扰到高质量的高端住房来源。
人际关系不再冷淡。
林志毅提到的更有意思的事情是，她的房客只占30%，其余大部分都是当地居民。因为经过品牌推广，很多当地人都会开派对，在宿舍里玩直播，拍私人房子的照片，还来这里求婚。在她看来，住宿的意义不再仅仅是住宿的载体，而是生活中的各种乐趣，因此她大大扩大了交往的范围。
焦是一位来自伍德伯德短期租赁市场部的新人。她的主要工作是通过新媒体营销、案例、故事和图片分享，在木鸟平台上推广高质量的家居资源。她对短期租金的经营模式和价值不太了解.当她去青岛参观时，她发现当地的房东和不同地方的房客可以更紧密地联系在一起。
“青岛的房东不仅热情好客，而且还推荐了很多青岛当地的美食和风景区。后来，当我出去爬山时，我扭伤了脚。我通过电话联系了房东，并向他报告了我的位置。他很快告诉我去山上的捷径和附近坐出租车的好地方。虽然我去了一个陌生的城市玩，但我觉得房东是当地一个可靠的朋友。”每当我看到一些地主创造出自己的特色住房，变得流行起来，交角觉得她的作品更有意义，武汉穆瑞子的民居就成了她的“第二房东”梦想的终极目标。
“我有客人”的观察员问：“如果业主和租户建立了很深的联系，如果他们离开平台进行交易，会不会影响平台的利益？”黄乐说，这还没有发生，但在短租700000只木鸟是一种罕见的现象。而且，每间房子都有自己独特的装饰风格和魅力，除了商业需求，作为游客，在个性化的住房供应中，他们很难总是待在一套房间里。
房主阿图也告诉“我有客人”观察者，他愿意交友，但不管他是一个陌生的租户，还是一个已经熟悉的朋友，他都希望通过平台达成协议。一方面，平台将在问题发生后参与调解，另一方面，平台提供的保险和认证系统也使业主更有保障。现在，阿图有六套短租的房子，他笑着自己：“房子通过平台交易与APP，每套整条线路挂断，对我来说还不够累。\r\r\r\r\r\r\n""
标准的引入对品牌产业的洗牌
外国业主按照不浪费资源的原则，分享个人闲置住房，主要以分享租金为主。但是，在中国，全职地主是核心力量，其中有许多个体地主，他们每年挣100000英镑。但目前，业主服务在短期租赁市场上还没有形成规范，，国内的网上短租行业起步较晚，没有相关的法律制度和行业协会的指导，市场正处于自我成长的状态。
黄乐也意识到，业主服务水平的提高不仅可以提高用户的购置率，还可以给业主带来更多的订单。但是，由于对业主没有有效的法律规范和制度约束，他只能通过平台机制吸引业主进行房屋升级和服务升级，以尽可能避免用户风险。
根据短期租赁市场人员的要求，他们的主要工作是向业主推广四套木屋的等级制度，从硬件设施、软设备匹配、卫生质量到服务体系，并在对住房供应进行综合评估后，提供标准化的软装方案。为了促使房主提高服务质量，木鸟短租不仅告诉货源水平和促销权重，还可以为这些房主对接相关装修、清洁供应商，使房主从原来的客票包机公开，可以迅速成长为准酒店管理者。这种方法的另一个好处是房主与平台的联系更加紧密。
为了安全和减少风险，短期租赁木鸟还与保险公司合作，为每个居住者购买住房安全保险。别看这个小小的保险。在房东看来，这种担保使他在平台上达成交易更舒服。
"我们有1,000万美元的应急费用，如果房东和承租人之间发生了事故，如果保险公司未能及时付款，担保将提前支付。"黄跃认为，他可以应付最近几年里房客在房子里面临危险的情况，他可以用十个手指来计数。他还感到高兴的是，在木鸟短租平台上没有糟糕的房东和房客纠纷，这将使平台陷入一个尴尬的法律和社会影响漩涡。
除了保护房客外，业主的保护计划还体现在短租木鸟平台系统中，而房客得分时，房客也会给房客打分。对于低收入的房客，不仅房东可以拒绝对方，而且木鸟平台也会变黑。“在线平台上有许多数据算法，大大降低了成本，提高了效率，例如智能审计系统、智能认证、智能评估等。”黄悦说。
黄乐的前两家初创公司都是在旅游业和酒店业，所以他知道这个行业的盈利规则。订单管理成本低，客户成本低。对于前者的“低”，他是通过互联网技术和数据分析来实现的，而后者则是通过关注社交媒体流量和小程序来实现的。
智久首席执行官郭薇是一位投资短期出租木鸟的投资者。他选择短期租用木鸟的一个重要参考是，他对黄乐丰富的工业经验有着浓厚的兴趣。郭薇说：“我们以前对网上短租行业做了很多研究，随着年轻人成为旅游市场的主要人群，他们更倾向于选择个性化的旅游、生活和消费模式。”2017年，在风口到来之前，我们的投资公司推出了一系列新兴的消费服务项目。我们看团队的实力，第二，操作能力，第三，我们是否能与企业一起成长。“
目前，需求方和供给方的短期租金继续扩大。在看到携程等市场红利后，突尼斯和其他交通巨头通过短途旅行推出了住宿服务。黄乐也感受到越来越紧迫的竞争压力，这种旅游住宿产业链是木鸟短租所不能提供的。他认为，网上短租平台的优势在于房子的大小，以及平台的规则和服务安全机制。
“随着网上短租行业趋于成熟，不规范的短租交易将逐步向规范化过渡，，使该行业将受到法律法规的保护，业务流程和权责制度也将更加清晰，平台的信用体系是否完善，是下一个主要的竞争点，”对于行业的上限，黄乐对“我有客人”的观察者说。“只要供应继续增加，就不会有上限，但在业界推行标准化标准，会影响短期租金市场的模式体系。”
