背景
当前位置:首页 > 推荐排行 > 于敦德:途牛不是OTA 新美大不是对手

于敦德:途牛不是OTA 新美大不是对手

  • 发布时间:2022-06-20 04:27:37

在一个平日的工作日下午,突尼斯的公关团队安排了三次对公司创始人于敦德的采访。由于紧急情况,他暂时离开了公司,晚上回来完成了当天的最后一次采访。

这是敦德繁忙的一天,也是金牛座快速发展的一年。位于南京徐庄科技园的突尼斯总部,迅速填补了一至四层的办公空间,并租用了旁边的其他办公大楼。

屠牛正在迅速扩张。

就在同一天,国内市场调研公司易观国际(Analysys)接受腾讯科技(Tencent Technology)独家采访,称突尼斯在线休闲旅游市场中的份额已经是全国第一。尽管这些行业数据报告经常被视为企业之间的口头战武器,但对外界来说,这还是有点令人惊讶。

在上市前夕,突尼斯受到毛利率低、盈利能力不足和实力薄弱的挑战。突尼斯在今年接受了两轮大规模注资并获得京东和海航控股后,在行业中的地位已经悄然改变。并迅速推广区域服务中心,推广直接采矿业、金融业务布局等做法,并缓慢修建了一条养牛护城河。

“小牛会长得很大的。”一名突尼斯员工对腾讯技术感到满意。

然而,持续亏损、毛利率低等问题继续困扰着屠牛。不久前,与携程合并或由携程合并的消息在业内传开,但海航注资5亿美元后,金牛座获得了更多独立成长的机会。

余敦德不愿就产业模式和资本关系等问题给出明确的答案,而更愿意提及现金流、供应链、用户体验等问题。

据突尼斯工作人员称,Yu Dunde每天都会阅读用户的反馈或投诉。该团队每天都会通过微博、微信和其他渠道发送用户的反馈信息。“他每天都在读,每天都有反应。”

很明显,突尼斯还没有准备好庆祝这个行业的第一名。于敦德还承认,一直存在着一种危机感,但坐在突尼斯总部会议室接受腾讯科技采访的于敦德却表现出信心:我们引领整个行业的发展。

作为牛的舵手,他在想什么?接下来牛会怎么做?杜牛和海航下一步会有什么样的合作?杜牛将在这个行业中处于什么地位?

面对这些问题,腾讯科技与于敦德进行了对话。

与 JD.com 类似,与海航互补..

关于金牛座未来的猜测,在海航投资的消息结束之前,更多地与其他在线旅游公司联系在一起。无论是同趟合并还是携程合并,传闻的突尼斯人似乎注定要失去独立发展的机会。

然而,海航5亿美元的投资扭转了局面,与海航结婚更像是杜牛加大投机力度的举动。于敦德还表示,他对未来的可能性持开放态度。

但在邓德看来,“对共同价值观的认同”是金牛座和海航集团走到一起的原因。

“从我们的角度来看,毕竟是在旅游业,门票资源是非常关键的,包括海航旅游资源。对于海航旅游来说,有大量的用户和消费者以及零售服务提供商,这是一个将原有资源与现有资源结合起来的好机会。”

突尼斯的融资率今年显著加快。今年5月,突尼斯刚刚从京东等公司获得5亿美元的投资,几个月后,突尼斯又获得了5亿美元的海航投资。

资本市场的不确定性是金牛座寻求外部资本支持的原因之一,“但我们实际上是在进行长期投资,更多地考虑长期问题。”突尼斯成立于2006年,成立于冬季而不是夏季。“

于敦德说,突尼斯和海航已经进行了几个月的接触,双方主要就一些细节和程序问题进行谈判。作为突尼斯最大的股东,京东也非常支持图牛与海航的联系。

“海航与我们有很大的互补性。京东与我们非常相似。京东是一个大的零商人,也是一家服务提供商。我们可以从京东那里学到很多直接的运营经验。”

屠牛方法论

在对行业发展的判断基础上,杜牛在上市后进行了大量的上游拓展工作。

截至12月4日,突尼斯已在全国146个城市开设了150个区域服务中心,其中今年新增了75个,比2014年翻了一番。

但余敦德仍然觉得这还不够。“还不够。我们开车到1000(国内)和海外目的地(服务中心)到1000(家)。”我们计算了中国大约有两千个县,我们认为其中有一半是覆盖的。“

对于一个在线旅游企业来说,开这么多离线商店是不是太重了?于敦德回答说,没有绝对的权重差别,主要取决于客户的单价,你必须付出这样的成本才能满足服务的毛利和单价。

在承担优化用户体验的任务时,这些区域服务中心更像是突尼斯挖掘更大客户群的布局。

要想打入三线和四线城市的通道,金牛座将在2016年做到这一点。区域服务中心将做三件事:本地营销、本地采购和本地服务。

于敦德给出了一个数字。在中国,持护照的人只占总人口的一位数,所以很多人还没有经历过出境旅游。

“中国的消费基础非常庞大。”沉睡的出境旅游市场使突尼斯人有信心在未来保持快速增长,这种情况使突尼斯人能够继续专注于集体旅游。

现金流量比利润更重要。

在上市初期,杜牛遇到了毛利率低、规模小、盈利能力不足等问题,但通过资源的调动、离线服务中心、目的地服务中心的迅速扩张和金融业务的发展,突尼斯逐渐积累了更多的精力。

对于邓德来说,突尼斯目前有两件重要的事情,一是提高消费经验,二是提高产业链的效率。

"我们在这两个方面进行了大量长期投资。品牌投资,以及我们现在开放150家线下服务中心和直接生产,都是为了提高整个产业链的效率。在过去,这种长期投资可能没有得到更多的关注,但在当前的国家和环境中,每个人都可以感受到这些长期投资的价值。"

尽管突尼斯的损失在最近几个财政季度继续扩大,于敦德说,突尼斯没有打价格战。“我们的损失主要来自于我们对无形资产(交通、客户、系统、人才、品牌、供应链、服务网络、现金流)的长期投资。”

在他看来,通过缩短产业链的环节来改善消费者体验是非常有价值的。“如果只是在零售业的最后一部分,这不是很长时间。当你不补贴它时,人们就不想找到你。”

于敦德似乎对有关金牛座损失的问题感到愤慨:“无形资产仍在继续,但投资肯定会在那年赔钱。”因此,我认为这对服务业是不公平的。无形资产的投资不能记录为资产,没有办法摊销旧资产。“

于敦德非常重视现金流的重要性。“对许多行业来说,现金流比利润更关键,正现金流能力比利润更关键。”

例如,亚马逊(Amazon)经常会出现一点亏损,因此它的市值是基于大约30至40倍的现金流,而不是基于去年2亿美元的利润,而是3,000亿美元。

“一家公司最大的价值在于能够获得正现金流,而不是赚钱。利润是现金流的一部分。假设你每年增加100亿美元的账户,它肯定很有价值。即使你什么都不做,投资这些钱也是有价值的。”

暂时不考虑私有化

对海航在国内资本市场5亿美元股权私有化的猜测日益增多。于8月份表示,他不会考虑私有化,他也放弃了腾讯的技术。“从长远来看,我们非常看好国内资本市场。”

当未来牛的市值为 20 亿美元时,余敦德说,从任何角度看,金牛的市值都被低估了。

“但从长远来看,当你在短期内感到被低估时,你会感到委屈。毕竟,你享受到了很多好处,无论是好是坏。从长远来看,我们对国内资本市场有非常积极的判断,未来国内资本市场将非常好。”

那么,突尼斯会重返私有化吗?于敦德说,他不能回答是或否。

“在短期内,我们真的没有时间和精力去思考这个问题,因为这一阶段是休闲旅游发展的一个非常关键的阶段。诚然,我们去年也花了大量的时间和精力上市,包括最近的融资,而主要的工作仍然是专注于我们的业务。”

高频播放低频是一种谬误。

美团- 大平从生活服务切入在线旅游,让很多在线旅游服务商感觉狼来了,但在余敦德看来,美团- 大平不是途牛的竞争对手..

“这( 途牛和美团- 大平)是两个完全不同的行业,虽然每个人都跟旅游有关。 但现金流不同,客单价不同,标准化和非标准化不同,从另一个角度来看,我认为机票酒店、出租车和外卖、电影票、火车票、门票是一个行业。 所以美团- 大平不是我们的竞争对手.. ” 。

在邓德看来,美团店平、滴滴快地,58岁,为了抢占市场,带程哪里属于同一竞争领域,彼此之间是一种直接的竞争关系。因为这些企业是高频率、低客户的单价和高标准的生活服务类别。

“因为他们的客户价格相似,客户转换也是一样的。一个顾客买一张电影票,再卖给他一张电影票是非常容易和自然的。因此,在过去的一年里,电影业进行了大量的整合。”

单价的差别是什么意思?于敦德解释说,客户成本、毛利、客户服务以及在线和离线的比例是不同的,这决定了系统、流程和人才的不同。

美团店是飞机票和宾馆的有力竞争对手,包括飞机票、宾馆机票、火车票.滴滴快地也可以制作火车票、飞机票,那和携程,去哪里,至少有很强的竞争,美团饭店和携程酒店都是直接竞争的。“

那么金牛座在大生活服务区的位置在哪里呢? ?

于敦德说,还有大量高客户单位价格类别的生活服务,包括养老、教育、汽车、住房、旅游、金融等领域,在这些领域必须延伸到上游,必须整合产业链。

“要做好任何一个类别的工作,我们必须整合产业链,但现在低客户单价类别的产业链更好地整合起来,例如,更容易整合产业链的指甲,所以我们必须从容易的第一。”

高客户的单价对信任有较高的要求,平台不能满足信任的要求,必须通过自我管理、自我管理才能拥有品牌,品牌才能认可信任。因此,在这个角度上,我们和京东是非常相似的,都是自雇的。京东的仓储和物流是他的产业链,我们的直接开采就是我们的产业链。

于敦德不同意高频演奏低频的观点。有人认为高频和低频是一种谬误,如果宝马和梅赛德斯-奔驰按照这种逻辑不存在,每个人都应该驾驶奥托。高客户单价类别和低客户单价类别、高频类和低频类都有各自的优势。

屠牛不是OTA。

携程联合酒业为了在机械葡萄酒市场中获得领先地位,开始四处旅游、出境旅游等业务。你觉得OTA巨人的进攻怎么样?

于敦德回答说,首先,突尼斯没有OTA。“在线票务酒店不同于在线休闲度假。票务酒店没有现金流。”

对于携程的行动,余敦德认为,携程需要判断是与另外三家(滴滴快地、58届展会、美团店)还是休闲旅游打交道,未来的趋势是通过机票和酒店成为低成本生活服务的入口,还是承受他人对酒店和票务业务的侵蚀。

“可以肯定的是,飞机票酒店对它来说更重要,不可能容忍美团和滴滴对酒店和机票的侵蚀,所以这是关键。休闲旅游不是他的核心业务,休闲旅游从来都不是他的核心业务。对携程来说,这不是他的主要业务。他们80%以上的业务来自机票和酒店,所以他只需要坚持下去,不要做得太糟。”

“而且,”于敦德说,“我们引领整个行业(在线休闲旅游业)的发展。这个行业的标准是由我们制定的,携程正在向我们学习,所以他实际上是在向我们学习。”

于敦德对自己的判断充满信心:你将来会同意我的看法的。这不是我个人的一厢情愿,而是社会发展的必然趋势。

友情链接