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从牵手到决裂,易到危机背后的变革与两难

  • 发布时间:2021-11-28 05:33:25

。该公司第二大股东周航公开指责该公司的大股东莱夫挪用了该公司13亿美元的资金。莱夫坚决否认,他说周航的意图是阴险的,有诽谤嫌疑。

两年前,乐科和贾跃亭扮演了“白衣骑士”的角色,这位“白衣骑士”很容易接触到,而周航则在特别车战争中处于不利地位。从手到断,里面发生了什么?13亿金融纠纷的真相是什么?接下来,乐视将如何解决容易触及的金融危机,甚至整个生态系统?

易扩张与危机

在过去的几个月里,在过去的几个月里,驱动器无法考虑到他们的收入的消息已经流出。"目前存在真正的财务问题。"最直接的原因是,乐视盗用了13亿美元的易访问资金。"在昨晚的声明中,周航指着乐视网的手指。"

很容易追溯到这场危机,首先是莱夫的持股。

2015年10月,莱特夫控股公司(LetvHoldings)宣布,莱特夫汽车(LetvMotor)已正式签署了一项关于易用汽车的股权投资协议交易完成后,莱特汽车收购了易用汽车70%的股份,并成为易用汽车的控股股东。从那时起,莱夫派贺毅担任董事长,彭钢任易主席。

这是一个重要的分水岭,它是在线车叫车市场的先驱者。后来,易生的周航逐渐淡出了公司的管理。

“在莱夫入股后的第一次新闻发布会上,周航与莱文派出的高管坐在同一舞台上,自去年5月冯全林出任首席运营官以来,周航逐渐退却,更多地担任了一位容易接触到的发言人。”一位容易到达的前雇员告诉腾讯科技。

当时,随着冯全林空降易到还有一支“阿里经理”团队,他们成为易到运营管理团队的核心成员。

当时,网上叫车市场的竞争日趋激烈.乐视正处于汽车、体育等行业大规模投资扩张的阶段.要改变不参与大规模补贴烧钱竞争的态度是很容易的。补贴范围正逐渐接近滴滴-从2015年11月开始,“百分之百回报”运动开始。

去年七月,易纲向社会公布补助结果,共有六百五十三万人参加,共充电六十多亿元,人均充值九百一十八元,回收率为百分之六十七点四。从补贴力度的角度来看,很容易在过去一段时间内相当于补贴60亿元。

但高额补贴也带来亏损和现金流压力,而莱夫去年开始遭遇资金短缺时,血液供应变得不可持续的风险很快暴露出来。“令人遗憾的是,由于莱夫众所周知的原因,它不可避免地影响了轻松本身。我和创始团队非常关注和担心在不久的将来出现的所有问题。”周航在一份声明中说。

由于资金短缺的直接原因,用户打车困难增加,容易到达的活动开始下降。 据极光大数据监测平台提供的数据显示,去年以来,MAU 的整体走势持续下滑,去年底和今年初两个月出现反弹,这与当时的回归推广有一定关系。

在昨日(4月17日)的一份声明中,乐视表示,它投资近40亿美元,大量的生态资源支持轻松发展。很明显,现在已完全收缩的乐视不再能够继续输血以方便进入,并且计划引入新的投资,以便于轻松访问。

目前,周航与莱夫之间的争议焦点是莱夫是否非法盗用了他名下的13亿美元贷款资金。

据Letv称,周航的“挪用13亿美元”是乐信控股在2016年11月在容易获得单独贷款的情况下获得的14亿欧元联合贷款的一部分。当时,双方明确同意,资金将用于莱夫汽车生态系统的日常运营资金周转,其中1亿美元将用于方便获取,13亿美元将用于莱特夫汽车生态系统。在这方面,周航本人不仅知道,而且还签署和确认了相关的董事会文件,很容易与莱文控股签署协议,“所以莱夫认为,周航的指控被怀疑是诽谤”。

新的问题是,以贷款为主体的贷款为14亿美元,而LeTV汽车已获得13亿美元的贷款。是否与银行欺诈有关?在这方面,LeTV内部的一位人士告诉腾讯科技,贷款基金的使用细节,银行已经事先知道了。

有关银行调查仍将披露细节,但乐视的首要任务是尽快解决平台司机和出租车叫车的困难。

`“面对现实不是关于债权人权利和债务的简单争议,而是可能造成妨碍社会稳定的大规模事件。“每周航班名称。

周航的担忧并非没有道理。自今年春节以来,一些容易得到的司机发现,他们不能在易得月台上取钱。同时,司机已关闭“提款”按钮,必须亲自将终端机装订的银行卡等个人信息带到总部进行人工取款。

自今年3月以来,上海、广州、深圳等城市已经席卷了上海、广州、深圳等城市,导致许多司机无法接听。

“公司现金流紧张,对外提款收紧。每天只有少量现金存入提款账户,以先到先得的方式。”一位容易接触到的员工告诉腾讯科技。

对此,很明显,以前的官方答复很难消除,说是由于系统不稳定造成的。。由于数据对接造成的系统暂时不稳定,所以不能在同一天完成个别司机的现金提取。

随着周航炮轰Letv事件的激化,容易进入的风险也被放大。LeTV迫切需要采取更快的行动,以帮助度过这场危机,既寻求新的外部融资,也需要注入自己的资金。

值得注意的是,据腾讯科技公司介绍,周航还与其他投资机构和莱夫联系,讨论如何获得投资机会,但莱夫拒绝了这一提议,谈判破裂。这也是目前周航与莱夫之间微妙的关系。

孙洪斌的改革:烧钱与边际业务

很多人可能有个问题。三个月前,中国的孙洪斌先生向乐视公司注资15亿美元,为什么他不参与缓解金融挑战?

事实上,目前没有资金,所有的业务都是在SunHongbin"金柱"的"咪咪"下进行的。目前,资金是乐视最大的希望,可能有基本的运营资金缺口。

3月10日,该公司许多员工的年终奖金被推迟,这清楚地表明,金融危机可能并没有真正过去。

一位知情人士对腾讯科技(Tencent Technology)表示:“莱夫的工资在过去几个月里得到了支付和偿还。”

孙洪斌可能不仅仅是一个救世主-在救世主身上“物物交换”是没有逻辑的,而这正是商人孙洪斌所热爱的。

这位与莱夫没有任何关系的房地产商人,在购买了莱夫100天的股份后,进入了该公司的骨髓。它暂时掌握着金钱的命脉,它也掌管着莱夫上下的命运。

自第一天起,孙宏斌开始了乐视的"操作"。第一个,在乐视体育头。

在3月28日的荣庄演出大会上,孙洪斌高呼莱特夫体育参加中国超级联赛是一个错误。“我投资了13亿美元,损失了5亿美元。”这是一项生意,这不是做正确的事情。“

购买和销售,和贾跃亭喜欢玩《梦卡》,完全是两种思维方式。

批评之后不久,乐视失去了一系列活动的独家版权,其中包括中国-中国和亚运会,而亚运会又接过了同行体育、布恩的权力等等。

一系列的变化反映了孙洪斌的意愿。对于曾鼓吹核心版权壁垒的莱夫体育来说,这几乎是不可想象的。在莱夫体育会员按计划于去年推出后,版权壁垒的前提条件崩溃了,会员的黄金含量骤降。而会员,原本是2017年莱夫体育走向盈利的希望。

在孙洪斌看来,赚钱是一项好生意,这使得孙洪斌青睐接近盈利的莱视,并向其注入大量资金。相反,体育已经成为了最好的反面教材,它还处在莱夫体制的大投资时期。在整个莱视制度缺乏资金的情况下,孙洪斌似乎不打算将一分钱投资于莱夫体育,这导致了莱文体育在短时间内集中流失版权资源。

LeTV运动并不是唯一受影响的。3月10日,乐视宣布,由于莱特夫商城目前处于亏损状态,乐视已决定放弃莱特夫控股公司授予其提议权和投票权的权利。同时,乐视放弃了其未清注册资本150万元对应莱信-商业15%的股权,转让给贾月亭个人控股的乐荣控股贡献认购。

同一天,上海荣创房地产开发有限公司同意获得莱文控股(北京)有限公司所拥有的上海龙视投资管理有限公司50%的股权,从而获得上海虹桥商业区龙视广场北楼地下物业的所有权。而这个行业,最初被莱夫用来做上海公司的总部大楼。

乐视商城、房地产项目这两个变化,意味着莱夫在剥离非核心业务的过程中越走越远。孙洪斌认为,莱夫的资产总体上是比较高的,但在前线太长的时候,资源的缺乏导致了事故的发生。“莱夫可以单独做手机、电视和体育活动,但不能一起做。”

为此,孙洪斌向贾月亭发了解药,是“应关,应卖”。至于谁应该关闭,谁应该出售,孙洪斌没有说得很清楚,但短期盈利很可能是孙洪斌最重要的衡量标准。

据腾讯科技公司介绍,根据孙宏斌的计划,易得、在线葡萄酒、乐体育等非核心业务最近一直在寻求外部融资,甚至被莱夫剥离。

事实上,这是因为有一个新的计划出售股票是容易的,周航空,已经消失,将有机会和想法,以恢复高调。

不仅如此,孙洪斌在实施上述战略时还增加了一个词:“敦促”。

孙洪斌确实有资格这么说。知情人士告诉腾讯科技(Tencent Technology),由于莱夫的资金缺口需要填补,莱夫的内部风向发生了变化。“孙洪斌上任后,高层更加重视业绩,削减了支出部门的预算,提高了赚钱部门的KPI。”而这些变化,孙洪斌的大手贯穿始终。

显然,长期亏损很容易进入孙红斌的视线..

这不仅是赔钱的行业,甚至连孙先生所看重的莱特夫电视和莱特夫影业,自从孙先生上任以来,也变得格外苛刻。1月13日先生。荣宣布,他将派主管到电视、电影和手机业务,“以控制资金流动,销售资金观看,”先生说。太阳。

孙洪斌强调:“我们在莱夫方面比较强。”在孙洪斌的字典里,交易总是第一个关键词。

贾月亭的困境:如何融合两种文化?

考虑到乐视长期的企业文化,孙宏斌的"产业转型"可能不会太顺利。

一位中级莱特夫曾对腾讯科技说:“贾樟柯不太关心过程,也不在乎实施的方式和成本,他只关心你是否能做一些足够强大的事情。”这使得莱夫一旦与王子分开,许多空降中高级将带着自己的球队进场,球队往往不按常理进行比赛。

在这种分开的情况下,贾月亭的“盲目了眼”,许多团队不仅为公司而战,也为自己而战。“每一个新项目,到了某个阶段,我将给团队成员30%的50%的股份,然后取出剩下的60%70%的股份,”贾月亭曾告诉腾讯科技。

不仅如此,还有资深员工的慷慨,在长期的激励下,莱夫已经成为许多业内名人的立足点。据了解,贾跃亭此前已经制定了管理层双重持股结构,这意味着高管们不仅拥有自己的企业股权,如果其他行业的业务发展迅速,他也可以分享增长红利。

但现在,在辛辛苦苦的孙洪斌转型下,很有可能这一切都将不复存在。

因此,这种文化曾经使莱夫的步伐极快,只是因为他的失败,也为莱夫越来越大的摊档积累了一种慢性疾病。

正如人格对人一样,企业文化也是企业的基因。 贾跃亭怎么能改变自己呢? ? 由于资金短缺,过去激进的发展方式不得不改变,贾跃亭在战略布局思维层面的优势将被困在实际的资本能力中。 两种文化并存在乐埃科,贾跃亭需要做决定..

此外,从长远来看,在孙洪斌的手术之后,莱夫自己的估值模式也可能发生变化。

在目前的乐视危机中,A股投资者明显更喜欢将潘妮夹孙洪斌与贾跃亭的"梦想"行为联系起来。但另一个问题是,大多数愿意投票给乐视的人并不对乐视的盈利能力感兴趣-乐视,戏称为"PPT,",原始核心"资产"可能不是3500TV,现在是投资者的价值,但是贾跃亭在PPT背后所描述的"生态的"和"生态的"未来。

这可能是莱夫异常高的市场梦想率的真正基础。

但现在,这种支持的基础正在动摇:切断高投入的发展业务,只关注商业头脑中的盈利和高利润率部分,letv是否有能力推出“新故事”?

可以预见的是,经过“经营”后,商人孙洪斌很可能会让莱夫看起来更新潮:不再混乱,知道如何赚钱,就像一家普通的互联网企业。当贾跃亭的品牌变得越来越浅薄时,“新莱夫”的所有权也可能令人困惑。

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