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复星旅文上市,地中海俱乐部能否借势“起飞”?

  • 发布时间:2020-11-25 23:45:57

根据附表,复星旅游文化集团(以下简称复星旅游)将於十二月十四日在香港联合交易所主板上市,并在香港联合交易所主板上市。12月7日,复星国际宣布,复星旅游最终将以每股15.6港元的价格出售,完成全球销售后市值约为1908.1亿港元。

整合复星的旅游资产,复星旅游文章将于12月14日公布于众。

2009年,复星国际集团宣布成立业务部门,主要负责旅游和商务领域,这也是复星旅游的前身。此后,复星的旅游布局在2015年爆发:今年2月,复星国际(Fosun International)牵头的一个财团收购了法国旅游和度假连锁店地中海俱乐部(Club Med)的控制权;今年3月,复星国际(Fosun International)投资了英国休闲旅游集团托马斯·库克(Thomas Cook);今年4月,复星集团宣布入股加拿大太阳马戏团(Cirque Du Soleil)。

随着复星对旅游领域的布局不断深入,复星旅文上市的传言也甚嚣尘上。今年7月,复星国际宣布分拆复星旅文及其附属公司,促成该板块独立上市;9月,复星旅文递交上市申请;12月14日,复星旅文即将正式挂牌上市。

据了解,为准备上市,复星旅游文章在2016-2018年进行了重组。重组后,包括一站式综合旅游度假胜地三亚亚特兰蒂斯、丽江度假村项目和台仓项目在建,表演艺术品牌广泛展示,与托马斯·库克合资的Kuyi旅行社,旅游目的地管理品牌Ebinon等复星旅游项目,均在复星旅游的控制之下。

目前,复星已建成“健康、幸福、富饶”三大生态系统,复星旅游文本已成为“幸福”的主要载体之一。复星旅游文化集团董事长钱建农告诉“新京报”:“在提升消费的过程中,对旅游消费升级有很大的需求,如何满足中国旅游消费升级的需求,这是我们现在正在做的事情。我们在世界各地购买和合并一些好的旅游产品,希望能促进中国旅游业的升级。”

地中海巴厘岛俱乐部贡献了90%的收入。复星旅游的收入来源过于单一。

目前,巴厘岛地中海俱乐部无疑是复星旅游的主要收入来源之一。数据显示,地中海巴厘岛俱乐部成立于1950年。起初,地中海巴厘岛俱乐部致力于为年轻人提供低成本的度假服务.然而,在2001年全球旅游市场下滑之后,地中海俱乐部巴厘岛的低成本度假战略已不再有效,因此它开始向高端旅游服务转型。到2018年,地中海俱乐部巴厘岛仍在关闭,淘汰了老三星级度假村。

目前,地中海巴厘岛俱乐部在世界上有69家,其中17家、43家和9家采用自营、租赁和管理合同模式。巴厘岛俱乐部在中国市场是一种管理合同管理模式,即受相关业主委托进行度假村管理、服务包营销和分销、每月收取基本管理费和激励管理费。

根据招股说明书,复星从度假村业务部巴厘岛俱乐部获得的收入在2017年达到117.58亿元,占总收入的99.7%,而2018年上半年为63.69亿元,占总收入的95.5%。在地理上,欧洲,非洲和中东是复星的主要收入来源,占67.1%,这也是地中海俱乐部巴厘岛的主要市场。

巴厘岛俱乐部的收入是绝对的主力军,这也引起了人们对复星的收入来源过于单一的担忧。然而,这也是由于目前复星旅游文本的唐银项目尚未得到承认。据了解,唐银行项目是三亚亚特兰蒂斯的一个配套房地产项目。唐银行转让所有权后,复星旅行社将获得约67.46亿元的房地产销售收入。在业内人士看来,复星旅游仍然是中国传统的“旅游房地产”模式。

寻找突破和推出Joyview度假村的特色

在此之前,复星国际曾将对地中海俱乐部的投资称为“爱”。 当时,“地中海巴厘岛俱乐部”在决定向高端转型后,很长一段时间都在“沮丧”。 2013 年,地中海俱乐部巴厘损失了 900 万欧元。

2010年,复星国际集团在巴厘岛地中海俱乐部进行了小额投资,持有10%的股份。同年,巴厘岛地中海俱乐部在中国的亚布里开设了第一家度假村。据了解,地中海巴厘岛俱乐部于2014年在珠海东澳岛开设了一个度假村,但在2017年关闭。

目前,巴厘岛地中海俱乐部在中国有6家,分布在北大水壶、安吉、北戴河、桂林、三亚、雅布里等四大明星(根据招股说明书)。然而,地中海巴厘岛俱乐部在其国内业务方面仍然面临挑战。La Splendida咨询公司首席知识官赵焕炎表示:“巴厘岛地中海俱乐部在中国的连锁店相对薄弱,旅游项目遍布各地,没有特色很难取胜。”

巴厘岛地中海俱乐部将其度假胜地分为三类:山地度假村、阳光度假村和乔伊维尤度假村。通常,山间度假村位于或邻近受欢迎的滑雪胜地;阳光度假村位于国家公园、热带雨林、海滩、珊瑚礁和遗迹附近,特别是马尔代夫、巴厘、西西里岛、普吉岛等岛屿。

纵观巴厘岛地中海俱乐部度假村的名单,不难发现,怡景度假村是为中国量身定做的。在所有69家度假村中,有63家是山地度假村或阳光度假村,另有两家在中国。这也反映了巴厘岛俱乐部在中国发展的尴尬。

扩张速度缓慢,目标与目标之间仍存在较大差距。

2018年,Joyview度假区在Anji和北戴河开业,这是MedBali俱乐部试图进行本地化的尝试。与MedBali俱乐部过去的一套价格套餐模式相比,Joyview度假区更注重短途旅行,位于一个大城市开车不到2小时内的区域。

与以往的巴厘岛地中海俱乐部不同,怡景度假村是一款适合中国市场特点的度假产品。巴厘岛地中海俱乐部的所有产品大致可分为两类,一类是高山滑雪,另一类是阳光岛,它们位于世界各地的度假胜地,它们大多围绕这两种类型旋转。景谦智库的创始人周明奇说:“这种模式实际上不适合中国市场。中国的假期少了,中国人去长途旅游目的地度假的时间也很充裕。因此,这种布局需要在大城市郊区生产短期度假产品,所以就有了乔伊维度假村的概念。”

据报道,目前还没有许多适合地中海俱乐部、巴厘岛热带岛屿概念和高山滑雪概念的可选地点。海南在三亚设立了阳光度假村,在三亚建立了亚特兰蒂斯,在东北部的阿布里和北大开设了山庄。

“巴厘岛地中海俱乐部,由于项目的性质,需要大片土地,因此在土地价格低廉的岛屿和地方仍有优势,但在中国大部分地区没有竞争力。”赵焕炎说。

在此背景下,如果不进行相应的本土化改造,巴厘岛俱乐部的扩展场地实际上是非常有限的。巴厘岛医学俱乐部自2010年进入中国以来一直在缓慢扩张,8年来只有6家开业。地中海巴厘岛俱乐部在2017年宣布,到2020年将在中国扩大到20家。按照目前的速度,显然很难实现这一目标。

复星表示,将利用部分融资扩大现有业务,并进一步开发度假村。根据复星旅游计划,巴厘岛地中海俱乐部未来将专注于扩大轻量资产。在轻型资产模型下,品牌的影响力具有重要意义,但目前我国巴厘岛俱乐部的品牌影响力几何学仍是一个问号。赵焕炎说:“在加速扩张的情况下,谁会为品牌买单?”印尼和泰国的地中海巴厘岛俱乐部在服务方面超过了中国大陆,因此仅仅依靠一个品牌是不够的。“

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